証券会社の正しい知識

そんな役員の報酬は、一体どうなっているのだろうか。 ヘッドハンティングする時、前職の給料を保障するのは転職における基本事項のようで、結果的にはビル・ゲイツ氏より日額の給与・報酬をもらっている人もいるということが起こっているようである。
もちろん、マイクロソフトがそのような個人的なデータを公表するはずもないが。 ところで、マイクロソフトでは、社員の報酬は給料や賞与だけではなく、会社や個人の業績に応じてストックオプションが付与される。
転職の時も基本給でいくらというだけではなく、ストックを何株というように交渉されることが多くあるようだ。 一般的にビジネスリーダーの資産額は、途中入社の人よりも16、7年在籍している人のほうが大きい。
すなわち、資産をストックで所有して会社の価値を高めることによって自己の資産価値も高めていく、というのがポイントになっているようだ。 ちなみにビル・ゲイツ氏の報酬は、米国大手企業としては意外に安く、日本円にすると年収約五千万円程度ではないかと言われている。
コミュニティを重茜盗掘するマネジメント16人のビジネスリーダーたちは、ビル・ゲイツ氏のビジョンを冬狛↑当別に実際の経営戦略に落とし込んで、実践をマネジメントし、成果に結びつけるという役割を担っている。 毎年、コンセンサスをあわせるための戦略がこのチームの中で決められている。
99年度の戦略は、同社満足度の向上のナレッジマネジメント電子商取引ビジネスオペレーションソフトウエア著佳権保護、の6つの分野であった。 これらを実施するためにさまざまなマネジメント手法（ＳＷＯＴ分析、ポートフォリオマネジメント、競争優位戦略、ベンチマーキング、ＴＱＭ、実践コミュニティ、バランスドスコアカードなど）をマイクロソフト流に組み合わせた計画を策定し、16人それぞれが協呑力し合って、全体の成果に結びつけるよう取り組んでいる。

これらの中で、彼らが最も重要視するのは、バランスドスコアカードと実践コミュニティ実践コミュニティについてはこれまででも説明したが、改めて新製品の開発を例にとって考えてみよう。 製品を開発する場合には、開発部門の担当者だけではなく、別部門の社員やパートナー企業、社外スタッフの協力が、製品力の向上に不可欠であると考えられている。
それは、社内外とのコミュニティづくりとそのコミュニティにおける実践を促進することである。

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